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5月15日下午，广安交旅集团党委副书记、总经理陶朝海带领全体经理层班子成员深入国道350线广安枣山至武胜段公路改建项目工程施工一线，指导项目全力加快推进。

陶朝海一行先后来到项目宝箴塞沥青砼铺筑、佛寿岩大桥旧桥拆除等施工现场，仔细察看项目建设情况，详细询问项目建设进度、施工组织安排，深入了解当前项目建设面临的问题、困难，并于当晚在项目部召开施工推进座谈会议。会上，项目经理谢原辉就目前项目工作进展情况、施工组织调整及后续工作安排、存在的问题及建议等作了汇报。集团经理层班子成员围绕分管领域工作进行了指导发言。

会议指出，广武路自动工以来，受到市委市政府及各级部门的高度重视，在集团党委的坚强领导下，在交投公司及项目部一班人的共同努力下，做了大量工作，取得了一些成绩，值得充分肯定。交通项目建设作为集团主业，交投公司的责任十分重大，容不得有半点差错，尤其是集团前期监督检查发现的材料管理等问题不容忽视，要以此为教训，举一反三，强化管理，坚决防止类似事件再次发生。

会议强调，集团各部门、各项目部、各参建单位要紧盯目标，通力合作，全力以赴推动项目高质高效建设，确保项目年底按时完工通车。一是要提高“五种意识”，着力提升精细化管理水平，本着“修一条路，锻炼一支队伍，实现一次提升”的原则，全面加强安全、质量、进度、成本、责任管控，实现经营效益和执行效力的双促进。二是要推进“五类建设”，加强与集团沟通协调，深刻认识交投公司作为集团核心主业的特殊地位，以及集团与交投公司荣辱与共、不可分割的特殊关系，推动制度、组织、队伍、规范、廉洁文化建设迈向更高水平。三是要强化“五种管理”，加强与属地政府及上级部门的沟通交流，迎难而上、主动出击，做实“人、机、料、法、环”管理基本功。

集团领导龙兴平、周素华、兰宗波、李斌、刘南攸、张龙伟陪同调研。