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9月12日下午，由市国资委主办、广安交旅集团承办的广安市2023年第三期国资国企大讲堂正式开讲。市国资委党委书记、主任蔡松林出席活动并讲话，市国资委干部职工、各市属国企领导班子成员、二级子企业主要负责人、市属国企成本预算部门主要负责人以及交旅集团总部部门主要负责人、下属二级子企业财务总监参加会议。



本次专题讲座有幸邀请到和君咨询资深咨询顾问苑海彤老师以“全面预算管理与控制实战”为主题进行授课。课程通过大量的经典实际案例，重点围绕全面预算的目的和重要意义，以及如何建立规范透明、标准科学、约束有力的全面预算管理体系，多角度、全方位、立体化对全面预算管理进行详细解读，为全市国资国企建立“全面、全员、全过程”的全面预算管理工作提供了新思路和新方法，有效推动全面预算管理工作在实务层面上的落地落实。

会议强调，全面预算管理作为现代化企业管理的重要组成部分，对于落实企业战略目标、有效提升经营业绩、优化资源配置、有效防范风险有着十分重要的意义，是应对复杂经济形势的重要举措，各市属国企要紧紧抓紧全面预算管理“轴心线”，加快形成全方位的全面预算执行职责体系，完善财务管理工作规范化、制度化建设，不断提升财务管理水平。一是持续纵深推进。各市属国企要进一步强化总部统领和把控作用，按照全链条、全过程、全要素的要求，建立全覆盖的预算管理体系，分层分级统筹安排各级子企业预算。二是坚持横向拓宽。各市属国企要结合业务领域和自身经营管理特点，优化预算关键指标，将人、财、物全部纳入全面预算管理体系，推动财务预算与各项业务预算更加紧密衔接。三是强化刚性约束。重点监督预算执行情况，强化过程管控，及时修正预算执行偏差，扎实筑牢财务安全屏障，全方位推动国有企业做强做优做大。（集团人力资源部 孙薇）